2、公司質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況
公司文件化質(zhì)量控制體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量控制保證措施
現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由各管理小組負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”。
質(zhì)量管理體系證書-GB/T 19001
環(huán)境管理體系證書- GB/T 24001
職業(yè)健康安全管理體系 - GB/T 45001
